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內容來自sina新聞

萬科 熊貓論 映射互聯網思維



萬科集團高級副總裁、北京萬科總經理毛大慶

  新浪樂居訊(記者 李潔)繼鬱亮提出"斑馬論"3個月後,9月15日,在中糧萬科半島廣場招商大會上,萬科集團高級副總裁、北京萬科總經理毛大慶又拋出"熊貓論",介紹瞭萬科在30年來的發生的深遠變化以及萬科的互聯網思維。

  與百度合作成果上線

  與鏈傢簽約不到一周時間,萬科又出現新動作。

  在會上,毛大慶宣佈,萬科與百度達成戰略合作夥伴關系後的首個合作成果--V-in,已經結束封測正式上線,並在萬科首個購物中心--金隅萬科廣場 (微博售樓處 論壇 相冊 戶型 樣板間 點評 地圖搜索)上線試用。而中糧萬科半島廣場也將在明年初正式開業。

  "我們想通過互聯網的技術,移動的技術為我們的商業提供更多的服務。" 北京萬科副總經理肖勁如是說。

  未來將在萬科商用旗下的社區商業、生活廣場、購物中心系列業態中,嘗試引入百度的LBS技術服務,以實現因人而異、因群而籌、因景制謀、機車借錢二胎年息因圖定略的優質服務,打造集合"消費者、商戶、運營商"的商業生態系統。

  毛大慶表示,萬科在商用物業和經營性不動產的轉型過程中,更重要的是事業合夥人的引入,讓事業合夥人越來越快的落地。

  據記者瞭解,目前萬科的商用業務資源總量接近2000萬平方米,2014年底至2015年初,還將有約8個商業項目計劃開業。未來3年,也將有近20個新項目陸續進入運營期。此外,萬科還擁有幾百萬平米的寫字樓、酒店、服務式土地貸款台中梧棲土地貸款公寓等商用資源。

  肖勁坦言,這些數據一方面可以給客戶的消費提供更便捷的服務,另外對我們自己和商傢利用數據流提供一些走向,包括瞭解周邊商圈居民的情況等。

  "未來,大數據時代的物聯網發展或將在萬科城市配套服務商的平臺上得到有力推動。"毛大慶如是說。

  "熊貓論"

  在此次招商會上,毛大慶用另外一種黑白色的動物來比喻萬科,毛大慶說,熊貓的適應性、久遠性映射瞭萬科目前的發展現狀,熊貓走出國門,萬科的商業也在擁抱國際資本。

  "從久遠性來講,大熊貓是迄今地球上生存到今天800多萬年的一種動物。而萬科也是改革開放深交所第一批上市公司中,唯一沒有被市場淘汰的。"毛大慶如是說。

  值得註意的是,雖然北京萬科上半年銷售額已經達到100億元,在提到今年下半年北京萬科的銷售時,毛大慶坦言還是很有壓力。"目前還在集中推盤階段,畢竟還有4個月的時間,到11月才能看出今年的銷售情況,在銷售上北京萬科還是很有壓力"。

  據悉,今年正是萬科成立的30周年,毛大慶認為對於一個老牌企業來說沒有改變企業就失去瞭活力,遲早會被市場淘汰。

  而從適應性而言,熊貓從食肉動物轉型為草食動物,毛大慶通過竹子的低碳環保引申到瞭互聯網思維上。

  "地產進入白銀時代,房地產行業進入瞭分水嶺,而互聯網帶來的變化是巨大的。萬科必須在白銀時代找到新工具,應對外部環境和時代變化必須要做的事情。"毛大慶表示。

  截止目前,萬科觸網動作頻繁。 6月5日萬科展開瞭基於百度的LBS系統,打造運營商,商戶和消費者商用生態系統。6月26日北京萬科和途傢簽約,這是一次互聯網思維和傳統行業的落地,9月11日,北京萬科和鏈傢發佈瞭O2C的戰略。

  "地產企業與互聯網企業的合作,都是傳統行業進入行業分水嶺之後,本能的自我更新和自我再生的反應,這個反應以後一定會產生非常重大的對於產業變革的新的狀態。"毛大慶告訴記者。

  現場實錄:毛大慶的"熊貓論"

   1.談熊貓和萬科氣質

  不知道大傢有沒有印象,改革開放深交所第一批上市公司,000001到000009,首批的上市公司裡面很多公司不知道去哪裡瞭,但是大傢看到000002始終活躍在大傢的視野裡面,就是萬科。我想萬科跟動物的活化石大熊貓在某種適應環境,生存之道上有很多的類似的地方。熊貓根據環境的變化不斷的改變自己,適應著環境的變化,萬科跟大熊這種低調、謹慎、務實,陽光,氣質的形象有一些類似的地方。

   2.談熊貓和萬科的互聯網思維

  關於互聯網思維,我還是從熊貓講,大傢知道熊貓最愛的東西是竹子,竹子這個植物非常好,低碳、環保、速生。 從吃竹子引申到互聯網思維上,地產進入白銀時代,白銀時代意味著地產行業的新環境在不斷的改變,生存環境的狀態,三年前誰也沒有想到今天會大量的應用微信,互聯網帶來的變化是巨大的,萬科必須在白銀時代找到新工具,應對外部環境和時代變化必須要做的事情。

  今年以來大傢看到萬科眼花心亂的互聯網思維的活動,無論是我們跟百度的合作還是其他地產企業與互聯網企業的合作,都是傳統行業進入行業分水嶺之後,本能的自我更新和自我再生的反應,這個反應以後一定會產生非常重大的對產業變革的新的狀態。這也是我們不斷的創新,實踐,不斷的適應生存環境的變化並調整瞭我們自己的飲食結構。

  3.談熊貓和萬科輕資產重運營思維

  萬科輕資產和重運營的一個思維的落地,還是從熊貓說起。中國用熊貓外交,打破地域之間的溝通的障礙。萬科作為做瞭幾十年傳統住宅業務的最大的房地產公司,前幾年開始推動瞭國際化戰略,我們走出去是一方面,另外一方面希望引進來,在"輕資產重運營"的戰略指導下,引入和引進國際優秀的基金組織合作夥伴,調節資金占用,並實現快跑。

新聞來源http://bj.house.sina.com.cn/news/2014-09-16/15022910664.shtml

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